Новости

Программа кандидата в Президенты ФТС СПб Евгения Валентиновича Гаврилова

ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПО РАЗВИТИЮ ТАНЦЕВАЛЬНОГО СПОРТА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

1. Создание демократических принципов руководства Федерации.

Создание современного стиля и методики управления основанной на формировании структуры управления на принципах:

-“сдержек и противовесов” ,

- все структуры управления работают на членов Федерации,

- принципов разделения функций законодательных и исполнительных органов управления.

Закрепить принцип ротации: «не более двух сроков подряд» в составе Президиума ФТС, в том числе для Президента. Ротация в Комитетах, Советах и Комиссиях – каждыи год.

Усилить контрольные функции КРК, распространив их не только за финансово-хозяиственную, но и на организационную деятельность Президиума и Исполкома Президиума.

Залог перехода от ручного управления к системному управлению деятельностью-усиление роли Президиума ФТС, как постоянно действующего коллегиального руководящего органа, его прозрачность и доступность.

Разработать демократичный Регламент работы Президиума.

Установить, что заседание Президиума может быть созвано не только Президентом, но простым большинством членов Президиума.

Восстановить институт вице-президентов и установить, что вести заседание может не только Президент, но и вице-президент ФТС. Повысить роль и ответственность каждого вице-президента и каждого члена Президиума.

В существующей структуре управления большинство полномочий закреплено за Исполнительным комитетом, а роль Президента и членов Президиума – минимальна. Принципиально новый кадровый состав Исполкома, коренная перестройка философии и стиля его работы – залог его превращения в орган для членов ФТС . В штат Исполкома не должны входить спорсмены, тренеры, руководители коллективов, а также их родственники. В штат Исполкома ввести юриста, который помогает решать конфликты интересов в клубах , в структурах управления Федерации и защищать интересы членов и Федерации в судебных инстанциях.

2. Главное внимание Президиума – членам Федерации.

Главные действующие лица ФТС – это ее члены, для них она создана и функционирует для развития танцевального спорта в Санкт-Петербурге. Для того, чтобы мнение каждого члена ФТС по важным вопросам ее деятельности было услышано, рассмотрено и учтено необходимо максимально расширить роль и влияние Комитетов, без решения которых вопросы не рассматриваются Президиумом ФТС.

3. Качество, независимость и объективность судейства – главная проблема.

Аттестации судей проводить максимально публично и открыто. Обеспечить открытый доступ к результатам аттестации.

В судейском комитете максимально публично и открыто проводить рассмотрение заявлений на присвоение всех судейских категории.

Разработать Правила формирования судейских бригад на соревнованиях проводимых Президиумом и Исполкомом ФТС, в котором в частности закрепить принцип строгой ротации судей, при котором судья не может судить одну и туже возрастную категорию и одну и ту же дисциплину на одном и том же соревновании два года подряд, публично и открыто информировать о ротации всех членов ФТС.

Обеспечить всему судейскому корпусу ФТС присвоение спортивных судейских категорий.

Разработать систему мер по повышению ответственности работы судей, главных судей, заместителей главных судей, председателей и членов счетных комиссий.

4. Повышение профессиональной подготовки судей – залог повышения качества судейства.

Разработать системный подход в проведении учебно-методических сборов, конгрессов и семинаров для начинающих тренеров и судей не реже одного раза в квартал.

Обеспечить выпуск под эгидой ФТС традиционной учебной литературы, финансово-доступной ВСЕМ! Сделать перевод и опубликовать на сайте новые документы WDSF: «Система судеиских оценок 2.1», учебники WDSF по танцам и др.

5. Спортсмены – главная ценность ФТС.

Не будет спортсменов – не будет необходимости ни в тренерах, ни в судьях, и, как итог, не будет нормально функционирующей организации. Это касается ВСЕХ категорий мастерства: от СММ до членов сборной Санкт-Петербурга. Что необходимо сделать?

Разработать Положение ФТС «О проведении соревнований начинающих спортсменов (Массовый спорт)» для исключения обесцениваемости результатов и перевода участника СММ в СВД при адекватном уровне подготовки.

Разработать программу подготовки резерва сборной команды Санкт-Петербурга.

Наладить регулярное проведение учебно-тренировочных сборов сборной команды ФТС, формирование которой возможно по итогам ежемесячной серии Рейтинг-соревнований.

6. Финансовая деятельность.

В соответствии с требованиями Закона «Об общественных объединениях» публиковать ежегодно сведения о финансово-хозяиственной деятельности ФТС, о расходовании средств. Рассматривать и утверждать планируемую и фактическую годовые сметы доходов и расходов общероссийской спортивной федерации, планируемую и фактическую сметы доходов и расходов соревнований и мероприятий, проводимых Исполнительным комитетом Федерации во вновь образованном Комитете по финансированию и затем утверждать на Президиуме.

Пересмотреть систему членских и иных взносов в ФТС, а также размеры ставок взносов.

7. Ежегодный календарный план соревнований

Разработать новые принципы формирования Ежегодного календарного плана ФТС для обеспечения удобства участникам соревнований и для исключения конфликта интересов между организаторами соревнований.

Включать все международные соревнования ФТС в Единый календарный план физкультурных и спортивных мероприятий Спорткомитета Санкт-Петербурга.

8. Официальный сайт.

Сделать официальныи сайт действительно работающим во всех разделах. Обеспечивать размещение на официальном сайте в сети "Интернет" следующей информации:

- положения (регламенты) о спортивных соревнованиях, организуемых и проводимых Федерацией;

- протоколы Конференций, протоколы каждого заседания Президиума Федерации; - изменения в информации о членах и структурных подразделениях , включая Исполком Федерации;

- списки кандидатов в спортивные сборные команды Санкт-Петербурга и критерии их отбора;

- информации о результатах аудиторских проверок деятельности Федерации в случае проведения таких проверок;

- планируемую и фактическую годовые сметы доходов и расходов Федерации, планируемую и фактическую сметы доходов и расходов соревнований и мероприятий, проводимых Исполнительным комитетом Федерации.

- информации о текущеи деятельности и ежегодной отчетности всех Комитетов и Президиума ФТС.

Разработать и опубликовать Положение о предоставлении рекламных услуг на сайте.

Размещение на сайте в режиме On-Line видео информации с места проведения соревнований и результатов ВСЕХ соревновании, проводимых членами ФТС.

9. Пропаганда танцевального спорта.

Расширение и укрепление связей с Администрациями районов и городскими структурами, рассмотрев возможность создания в каждом районе города отделения ФТС для координации работы клубов и местных органов государственного управления.

Добиваться освещения крупных соревнований в прессе и на телевидении.

Восстановить выпуск танцевального журнала, включая электронную версию.

Вернуться к проработке идеи создания Дворца танца.

Команда ,которую представляет кандидат в Президенты ФТС СПб Гаврилов Е.В.способна:

– восстановить единство танцевального сообщества,

- внедрить демократические принципы управления,

- способна на публичное обсуждение наших проблем.

Команда знает, для чего Танцорам нужна Организация, а не только для чего организации нужны Танцоры!